Estimations et développement logiciel

En prélude de la Keynote « Cessons les estimations ! » de l’Agile Tour Montréal 2019, ce fut un plaisir d’échanger avec Eric Laramée et Mathieu Lemaire Lafond autour des estimations (ou plus exactement des non-estimations) dans le développement logiciel.

Cette interview aborde deux thématiques : la conférence en elle-même (son origine, la réception par le public…) ainsi que le courant #noEstimates. Nous y évoquons notamment des problématiques récurrentes lorsque l’on développe un logiciel, des différents paramètres qu’il est possible de faire varier, des différences dans la gestion d’une activité selon la nature de cette activité… Est-ce que si nous faisons des estimations afin de gérer une activité autre, alors il est nécessaire de réaliser des estimations afin de gérer le développement d’un logiciel ?

Nous explorons aussi la confusion régulièrement constatée entre la réactivité et le respect des plannings. Ou le fait que vouloir figer au début le périmètre fonctionnel, le prix et le délai aura un impact très négatif tant sur la qualité du logiciel ainsi que sur son coût final. Nous posons même l’hypothèse que les dépassements de budgets sont directement corrélés aux estimations initiales. Ce qui nous amène à envisager quelques pistes afin de vendre dans ce contexte.

Plan de l’interview

Dans un tout autre contexte, celui de la création d’entreprise, voici le lien vers l’excellent article de Philippe Silberzahn 6 étapes pour créer son entreprise : la folle recommandation de BPIFrance.

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