Par-delà les estimations

Les estimations sont de plus en plus remises en cause. Pourtant, elles perdurent dans les organisations pour des raisons culturelles, mais également parce qu’il est difficile de se projeter au quotidien sans estimation. Cette formation, basée sur plusieurs décennies d’expérience de développement logiciel, vise à vous partager des outils afin de communiquer, prioriser, vendre, générer de la confiance… Le tout, sans estimer.

Objectifs

Acquérir les connaissances permettant de gérer une activité de développement logiciel sans estimation.

Programme

1 – Atelier d’ouverture

  • Perception des participants quant aux estimations, leur utilité et leurs limites

2 – Définition

  • Différentes estimations dans le développement logiciel

3 – Les limites des estimations

  • Qualité
  • Productivité
  • Fiabilité
  • Motivation
  • Réactivité
  • Dette technique

4 – Comment passer de Scrum au #noEstimates ?

5 – S’engager sans estimer

  • Les engagements possibles
  • Les engagements impossibles
  • Les contreparties

6 – Prioriser sans estimer

  • L’essence du backlog
  • Découpage, priorisation relative
  • Auto-affectation des tâches
  • Optimisation d’un tableau de management visuel

7 – Concevoir sans estimer

  • Conception fonctionnelle
  • Conception technique

8 – Intégration et déploiement continus

  • Les liens entre le #noEstimates et l’intégration/déploiement continus
  • La mise en place de l’intégration continue
  • Le déploiement continu en 4 étapes
  • Quid des tests automatiques

9 – Vendre sans estimer

  • Comment vendre du logiciel sans estimer ?

10 – Contractualiser sans estimer

  • La contractualisation sans estimation
  • La contractualisation agile
  • Atelier : rédaction de Conditions Générales de Vente

Profil stagiaire

  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Coach Agile
  • Développeur
  • Lead dev
  • Manager
  • Commercial (développement logiciel)

Formateur

Les plus

  • Nombre de stagiaires limité à 7 personnes
  • 3 séances de coaching personnalisé avec les formateurs (entretiens téléphoniques d’une heure à utiliser dans l’année suivant la formation).

Témoignages

Informations pratiques

Tarif :

  • 700 euros (prix HT, par personne)

Dates :

  • Mardi 26 octobre 2021
  • Jeudi 2 décembre 2021
  • possibilité en intra-entreprise (nous contacter)

Durée :

  • 1 journée

Lieu :

  • En visioconférence