Auteur/autrice : Frédéric Leguédois
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Comment réaliser une matrice des compétences simple et motivante en 1 h ?
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La matrice des compétences est un outil qui peut évoquer chez certains des souvenirs d’une bureaucratie sans fin. Voici une proposition d’atelier simple et efficace. 1 – Créer le canevas. Durée : 2 min. Dans un tableur, créer une colonne pour chaque membre d’une équipe (et une pour les compétences qui reste vierge à ce stade) Photo :…
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Bonne année !
Quelle sera votre résolution pour cette nouvelle année ? 1280 x 720 1920 x 1080 2048 x 1080 2560 x 1440
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Commerciaux versus développeurs
Les développeurs sont formels : « Les commerciaux prennent des engagements dans tous les sens vis‑à‑vis des clients et nous mettent systématiquement dans la panade. » Et les commerciaux de préciser : « Les développeurs ne respectent jamais les engagements pris et ne nous sont d’aucune aide lorsque nous faisons un chiffrage. » Photo : Nicolas Éliard La scène est…
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Est-il raisonnable de réaliser des estimations pour ouvrir la discussion ?
Si un développeur met une estimation à 3 et l’autre à 8, alors cela montre qu’ils n’envisagent pas la même solution et qu’il est nécessaire d’échanger. Est‑ce à dire que, si deux développeurs mettent une estimation à 8, ils envisagent la même solution ? En fait, non. La solution imaginée peut être tout à fait différente. Et est‑il envisageable…
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Une approche du déploiement continu
Au fond de l’open‑space, Thierry, le lead dev, a les yeux rivés sur son écran depuis deux jours. Il ne faut surtout pas le perturber ; il est en train de réaliser la mise à jour trimestrielle. Une opération hautement sensible, qui peut amener à un crash total du système, que lui seul maîtrise. Il faudrait…
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Fixer un prix sans réaliser d’estimation
La légende urbaine a la vie dure. Ne pas faire d’estimation reviendrait à ne pas connaître le prix dans le développement logiciel et nécessiterait une confiance aveugle. C’est un peu simpliste et surtout très faux. Ne pas faire d’estimation signifie simplement que, pour un prix fixe, nous ne connaissons pas à l’avance le périmètre fonctionnel.…
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Comment découper simplement et efficacement un périmètre fonctionnel ?
Les estimations étant la poudre de perlimpinpin du développement logiciel, elles sont utilisées pour tout : pour communiquer auprès des utilisateurs, pour synchroniser les équipes, pour motiver les troupes… Si, pour certaines activités, faire sans estimation nécessite une réflexion un peu approfondie (élaboration de budget, synchronisation d’équipes, contractualisation…), pour d’autres il semble que cela soit bien…
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Un cheminement vers l’agilité et l’arrêt des approches prédictives
En codant tu comprends que l’activité de programmation est une activité de conception, non reproductible, donc non prédictible. D’où le fossé entre ceux qui codent et ceux qui ne codent pas, et donc n’ont pas accès à cette connaissance par ce biais. Photo : Nicolas Éliard Lorsque tu comprends que toutes les estimations seront systématiquement utilisées.…