Arrêter le « calcul » de la vélocité.
Arrêter avec les points. La discipline qui utilise les nombres pour prédire le futur a un nom : la numérologie.
Arrêter de ne rien livrer pendant 5 semaines.
Arrêter les burn up chart.
Arrêter tout fonctionnement prédictif.
Arrêter d’utiliser la rétrospective pour justifier une énième fois que la prédiction du futur est une activité irrationnelle. Il y a de vraies questions à se poser.
Arrêter les sprints.
Arrêter tous ces artefacts qui ne sont que les reliquats d’une organisation prédictive.
Que de temps et d’énergie libérés pour :
Rencontrer ses utilisateurs (souvent).
Tester.
Développer (le plus attendu par les utilisateurs).
Livrer (la plus petite fonctionnalité possible).
Itérer.
L’incertitude n’est en rien un frein à l’action pertinente.
