Une formation avancée à l’Agilité, afin d’approfondir sa connaissance des approches adaptatives, en apportant des solutions concrète et immédiatement applicables.
Approfondir sa réflexion et ses pratiques pour agir efficacement et simplement dans l’incertitude, en générant de la confiance auprès des parties prenantes.
Deux jours en visioconférence au sein d’un groupe de maximum 7 personnes
Intérieurement, les prédictions nous déragent. Surtout quand après quelques années de vie professionnelle, nous savons à quel point elles sont peu fiables. Mais nous pensons ne pas avoir le choix.
Il faut reconnaître que dans les approches traditionnelles, toutes les activités (vendre, contractualiser, prioriser, décider, donner de la visibilité…) sont basées sur la prédiction du futur.
Au cours, de ces deux jours de formation agile, nous allons étudier des alternatives pour ces activités, nous permettant de mettre un terme à toute approche prédictive.
Ce n’est pas tant arrêter les estimations qui est visé. C’est surtout adopter une approche beaucoup plus en harmonie avec la nature profonde du développement logiciel. Qui permettra au client de faire évoluer constamment son produit, avec simplicité, souplesse, agilité.
Prochaines sessions
- Mardi 15 et mercredi 16 avril 2025
- Mardi 6 et mercredi 7 mai 2025
- Mardi 11 et mercredi 12 juin 2025
- Mardi 9 et mercredi 10 septembre 2025
Formateur : Frédéric Leguédois
1700 euros HT par personne
La certification a été délivrée au titre des actions de formations. Elle permet la prise en charge jusqu’à 100 % des frais d’inscription à la formation.
Témoignages
Ils ont participé à cette formation. Voici leurs retours :
Pierre Large
Consultant IT Senior
Moïra Degroote
Transformation des organisations complexes
Rémi Huguet
Product engineer & Tech lead Python
Jeremy Sollier
Co-fondateur Yes We Dev
Ils nous ont fait confiance
En détails
Prérequis
Avoir une expérience professionnelle, pas forcément technique, dans le développement logiciel ou avoir suivi une formation dans ce domaine.
Ces connaissances seront évaluées sur la base d’un questionnaire en amont de la formation.
Objectifs opérationnels
- savoir comment donner une excellente visibilité sans planification
- savoir générer de la confiance sans réaliser de prédiction
- savoir comment répondre à des demandes d’estimations
- savoir comment prioriser simplement et efficacement sans estimation
- savoir vendre du logiciel sans réaliser de prédictions
- savoir contractualiser dans un contexte agile
Profil des stagiaires
- Scrum Master
- Product Owner
- Coach Agile
- Développeur
- Lead dev
- Directeur d’agence Web
- Manager (dans le développement logiciel)
- Commercial (dans le développement logiciel)
Programme
- Atelier d’ouverture
- Définition
- Les limites des estimations (atelier participatif)
- Comment passer de Scrum à un fonctionnement sans aucune projection ?
- S’engager dans un approche purement adaptative (atelier participatif)
- Prioriser simplement et efficacement (atelier participatif)
- Concevoir dans l’incertitude
- Étude de cas : une organisation optimale purement adaptative
- Techniques de découpage avancées
- Intégration et déploiement continus
- Vendre sans réaliser de prédiction
- Contractualisation agile (mise en pratique)
- Questionnaires d’évaluation de fin de formation
En pratique
- Visioconférence (par exemple Zoom)
- Outils collaboratifs (par exemple Klaxoon)
- Enseignement magistral et
- Exercices pratiques et mise en situation
- Support mis à disposition à l’issue formation
- Un court questionnaire au moment de l’inscription pour connaitre vos connaissances et vos attentes
- Un court questionnaire à l’issue de la formation pour mesurer vos connaissances et votre niveau de satisfaction
Personnes en situation de handicap
Nous nous engageons à prendre en compte les demandes des personnes en situation de handicap et à étudier les éventuelles adaptations de nos formations (méthodes pédagogiques, matériel nécessaire, etc…) aux situations pouvant se présenter. N’hésitez pas à nous contacter.
Coaching offert
- 3 séances de d’accompagnement individualisés, d’une durée d’une heure, avec Frédéric Leguédois, pour revenir sur les points que vous souhaitez aborder. Et répondre à vos problématiques de terrain que vous rencontrez post-formation. Séances valables durant l’année suivant la formation.
Financement
- Notre organisme de formation est certifié Qualiopi. Cela permet la prise des frais d’inscription à la formation jusqu’à 100 % par votre opérateur de compétence (OPCO).
Vous souhaitez organiser cette formation en intra ?
- Une formation avancée pour des professionnels expérimentés
- Des pistes concrètes d’amélioration directement actionnables
- Un moment apprécié des collaborateurs