Offre d’accompagnement légère
Une session d’accompagnement agile d’une heure chaque semaine, réalisée en visioconférence. Ce format court et récurrent vous permet :
- de garder le cap sur vos objectifs personnels ou d’équipe,
- d’ajuster rapidement vos pratiques au fil des itérations,
- de développer une autonomie durable grâce à des retours ciblés et concrets.
Publics
- Product Owner – Affiner la vision produit, prioriser le backlog. Fluidifier les relations avec les parties prenantes et les développeurs.
- Scrum Master / Coach interne – Avoir un regard externe sur les problématiques organisationnels.
- Manager opérationnel – Découvrir comment appliquer les principes agiles. Avoir un soutien.
- Cadres au sein de DSI – Approfondissement des réflexions autour de l’agilité, synchronisation d’équipes dans des environnements complexes, amélioration des délais et de la qualité.
- Dirigeants de start‑up et de PME – Mettre en place une gouvernance agile, accélérer le time‑to‑market et aligner les équipes sur la vision stratégique de l’entreprise.
Le coach
- Rôle : Coach agile senior, manageur de transition, conférencier
- Expérience : 25 ans auprès de grands acteurs (Natixis, Ministère de l’Économie et des Finances, MAIF, Rue du Commerce, BTP, fédérations sportives, La Poste…) ainsi que des startups.
Déroulement type d’une séance
| Étape | Durée | Objectif |
|---|---|---|
| Ouverture | 5 min | Point rapide sur l’état d’esprit et les blocages du moment. |
| Analyse ciblée | 50 min | Revue d’un artefact (backlog, rétrospective, métriques…) ; co‑construction de solutions concrètes. |
| Feedback & clôture | 5 min | Synthèse, ajustement du rythme et validation du prochain créneau. |
En pratique
Une heure d’accompagnement, en visioconférence, facilement conciliable avec les contraintes opérationnelles.
95 € HT par séance.
Rupture sans préavis par simple mail. Chaque mois entamé est dû.
Pour plus d’informations, prendre rendez-vous (sans engagement)